Taxi & mobilitet
En national taxiflåde-operatør driver det operationelle lag bag en stor del af landets taxiflåde. Det er tre produktlinjer, der dækker chaufførafregning, dispatch og B2B-booking, og data og processer var vokset ud over en setup med ét team. I stedet for at sprede arbejdet ud på flere udviklere hjalp Foundry med at omforme organisationen til at være AI-drevet: et Foundry-team Linear-fodaftryk, en agent-klar bro ind i deres eksisterende stack, og Claude i hænderne på de mennesker, der er tættest på driften.

- Ét team ramte loftet
En national taxiflåde-operatør driver tre produktlinjer: chaufførafregning, dispatch, B2B-booking. Data og processer bag dem var vokset ud over en setup med ét team.
- Flere udviklere ville have splittet arbejdet
Det oplagte greb var at hyre flere udviklere. Det spreder arbejdet uden at adressere, hvorfor ét team var blevet flaskehalsen.
- Omformet som AI-drevet organisation
Foundry omformede i stedet organisationen som AI-drevet: et Foundry-team Linear-fodaftryk, en agent-klar bro ind i den eksisterende stack, og Claude i hænderne på de mennesker, der er tættest på driften.
- Chauffør-dashboard i drift, rulles ud
Det første konkrete output er et chauffør-dashboard, der gør Databricks-residente tur- og indtjeningsdata til et tydeligt billede pr. chauffør af, hvordan natten gik. Mønstret rulles ud i resten af koncernen.





